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半年工作总结会综述-董事长龚大兴作重要讲话

7月10-11 日,摩托车、汽车和农机公司在汽车公司一楼VIP 会议室相继召开了半年总结会。会议由总裁助理周江文主持,董事长龚大兴作了重要讲话。控股和各子公司副课级以上干部参会。

会上,控股公司总监以上的领导、各子公司总经理及其直管干部对上半年的经营、利润、成本控制、库存、应收账款、研发、生产、采购、质量等系统的指标及重点工作完成情况进行了总结分析,明确了下半年的工作重心。董事长龚大兴、总裁助理周江文、技术顾问方金辉分别进行了点评。

最后,董事长龚大兴强调了五个方面的内容:一、全体干部需要重新认识企业的使命、价值观和愿景。即在努力创造物质财富的同时,要丰富员工的精神生活,让员工快乐工作,并认真践行正直诚信、尽心尽职、客户至上等企业核心价值观;积极改善和提升产品、售后服务质量,努力实现“成为值得信赖并受人尊重的企业”愿景。二、改善不适应当前发展需要的流程,干部必须带着解决问题的答案向上级领导汇报。三、找出经营下滑的根源。今年国内市场和发动机经营大幅下滑,一直没有增长,要从公司层面上去找原因,并提出解决方案。四、收购意大利项目。主要是从人才培养、高端技术引进、成本控制和品牌创新四个战略方面着眼,以确保摩托车能走在中国乃至世界前沿,在行业竞争中再保持10 年的优势。五、第三次工业革命与互联网思维,就是用自动化、智能化的设备推动中国制造业的转型升级,把智能化的装备制造与互联网思维结合起来。

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